1. 建立项目背景
-明确目的：
首先确定网站项目的整体目标，包括业务目标、市场定位和预期成果。-了解行业：
研究所在行业的特点、竞争格局、用户需求等。2. 用户调研与分析
# 调研方法：
-问卷调查：
通过在线或纸质的形式收集用户的基本信息、偏好、需求点。-访谈：
一对一或小组讨论，深入探讨用户的实际使用场景和痛点。-观察法：
直接观察用户在现有网站上的行为模式。# 数据分析：
-用户画像：
基于调研数据构建用户画像，包括年龄、性别、职业、兴趣等信息。-需求分析：
识别用户的需求点与不满之处，分类整理为功能需求、性能需求或用户体验需求。3. 需求收集与管理
# 收集工具： - 使用专门的项目管理系统（如JIRA、Trello等）来记录和分配不同的需求。
-优先级划分：
根据重要性、紧急程度对需求进行排序，比如采用Kano模型或使用莫尔斯需求等级分类法。4. 需求验证与调整
-原型测试：
通过创建初步的网站原型（如低保真、中保真、高保真原型）让用户参与测试反馈。-迭代改进：
基于用户反馈和数据分析，对需求进行调整或优化。5. 文档化与共享
-撰写详细的需求文档：
包括需求描述、背景信息、预期目标等，确保所有团队成员都能理解项目目标和具体需求。-共享与沟通：
通过会议、邮件、在线协作工具（如Slack、Zoom）等方式与相关团队（产品经理、开发人员、设计团队）进行交流。6. 持续跟踪与调整
-监控用户反馈：
在网站上线后，持续收集用户的使用反馈和行为数据。-定期回顾需求文档：
根据市场变化和技术进步，适时调整需求列表或添加新需求。 通过上述步骤，可以系统地识别和记录用户的需求与期望，并确保这些需求在整个项目周期中被准确理解和执行。这不仅有助于构建满足目标用户群体需求的网站，还能提高用户体验和满意度
